Make in India Rules in Government Tenders: рдкреНрд░рдзрд╛рдирдордВрддреНрд░реА рдореЛрджреА рдиреЗ рдореЗрдХ рдЗрди рдЗрдВрдбрд┐рдпрд╛ рдХрд╛ рдкреНрд░рдЪрд╛рд░ рдХрд░рдиреЗ рдореЗрдВ рдХреЛрдИ рдХрд╕рд░ рдирд╣реАрдВ рдЫреЛрдбрд╝реА, рд▓реЗрдХрд┐рди рд╕рд░рдХрд╛рд░реА рдЖрдВрдХрдбрд╝реЗ рдХрд╣рддреЗ рд╣реИрдВ рдХрд┐ 10 рдореЗрдВ рд╕реЗ 4 рд╕рд░рдХрд╛рд░реА рдЯреЗрдВрдбрд░реНрд╕ рдореЗрдХ рдЗрди рдЗрдВрдбрд┐рдпрд╛ рдХреЗ рдирд┐рдпрдореЛрдВ рдХрд╛ рдкрд╛рд▓рди рдирд╣реАрдВ рдХрд░ рд╕рдХрддреЗред
рд╡рд┐рднрд╛рдЧ рдХрд╣рддреЗ рд╣реИрдВ рдХрд┐ рдирд┐рдпрдореЛрдВ рдХрд╛ рдкрд╛рд▓рди рдХрд░рдиреЗ рд╕реЗ рдХрднреА-рдХрднреА рдЬреНрдпрд╛рджрд╛ рдХрдорд╛рдИ рд╣реЛ рд╕рдХрддреА рд╣реИ, рд▓реЗрдХрд┐рди рдкреНрд░реЛрдбрдХреНрдЯ рдХреЛ рдкрдмреНрд▓рд┐рдХ рд░рд┐рдПрдХреНрд╢рди рдФрд░ рдЗрдВрдкреЛрд░реНрдЯреЗрдВрд╕ рдирд╣реАрдВ рдорд┐рд▓рддреАред рдХрдИ рд╡рд┐рднрд╛рдЧреЛрдВ рдХреЗ рдЯреЗрдВрдбрд░ рдореЗрдВ рд╡рд░реНрдгрд┐рдд рд╡рд┐рджреЗрд╢реА рдмреНрд░рд╛рдВрдб рдХреА рдореИрдиреНрдпреБрдлреИрдХреНрдЪрд░рд┐рдВрдЧ рднрд╛рд░рдд рдореЗрдВ рд╣реЛрддреА рд╣реИред рдРрд╕реЗ рдореЗрдВ рд╕рд░рдХрд╛рд░реА рдЦрд░реАрдж рдореЗрдВ рдореЗрдХ рдЗрди рдЗрдВрдбрд┐рдпрд╛ 2017 рдХреЗ рдЖрджреЗрд╢ рдХреЛ рд▓рд╛рдЧреВ рдХрд░рдирд╛ рдХрд╣рдирд╛ рдХреЗ рд▓рд┐рдП рдЬрд┐рддрдирд╛ рдЖрд╕рд╛рди рд╣реИ, рдЕрд╕рд▓ рдореЗрдВ рд▓рд╛рдЧреВ рдХрд░рдирд╛ рдЙрддрдирд╛ рд╣реА рдореБрд╢реНрдХрд┐рд▓ рд╣реИред
рдпрд╣ рднреА рдкрдврд╝реЗрдВ:Success Story: рд╢реМрдХ рдореЗрдВ рдЙрдЧрд╛рдП Mushroom, рдЖрдЬ рд╣рд░ рд░реЛрдЬ рд╣реЛ рд░рд╣реА 40 рд╣рдЬрд╛рд░ рдХреА рдХрдорд╛рдИ
64000 рдХрд░реЛрдбрд╝ рдХреЗ рдЯреЗрдВрдбрд░реНрд╕ рдореЗрдВ рдирд╣реАрдВ рд╣реБрдЖ рдирд┐рдпрдореЛрдВ рдХрд╛ рдкрд╛рд▓рди
рдореЗрдХ рдЗрди рдЗрдВрдбрд┐рдпрд╛ рдХреЛ рдкреНрд░рд╛рдердорд┐рдХрддрд╛ рдмрдирд╛рдиреЗ рдХреЗ рд▓рд┐рдП рд▓рд╛рдЧреВ рдХрд╛рдиреВрди рдХреЗ рддрд╣рдд рдмрдирд╛рдП рдЧрдП рдирд┐рдпрдо рдЙрди рдЯреЗрдВрдбрд░реНрд╕ рдкрд░ рд░реЛрдХ рд▓рдЧрд╛рддреЗ рд╣реИрдВ, рдЬреЛ рд╡рд┐рджреЗрд╢реА рдмреНрд░рд╛рдВрдбреЛрдВ рдХреЛ рдкреНрд░рд╛рдердорд┐рдХрддрд╛ рджреЗрдХрд░ рдпрд╛ рдЯрд░реНрдирдУрд╡рд░ рдФрд░ рдЙрддреНрдкрд╛рджрди рдХреНрд╖рдорддрд╛ рдХреЗ рдЖрд╕рдкрд╛рд╕ рдкрд╛рддреНрд░рддрд╛ рд╢рд░реНрддреЛрдВ рдХреЛ рдирд┐рд░реНрдзрд╛рд░рд┐рдд рдХрд░рдХреЗ рдШрд░реЗрд▓реВ рд╕рдкреНрд▓рд╛рдпрд░реНрд╕ рдХреЛ рдкреНрд░рддрд┐рдмрдВрдзрд┐рдд рдпрд╛ рдЙрдирдХреЗ рд╕рд╛рде рднреЗрджрднрд╛рд╡ рдХрд░рддреЗ рд╣реИрдВ рдФрд░ рдРрд╕рд╛ рдХрд░рдХреЗ рд╡реЗ рдШрд░реЗрд▓реВ рдлрд░реНрдореЛрдВ рдХреЛ рдиреБрдХрд╕рд╛рди рдореЗрдВ рдбрд╛рд▓ рд╕рдХрддреЗ рд╣реИрдВред
рдкрд┐рдЫрд▓реЗ 3 рд╡рд░реНрд╖реЛрдВ рдореЗрдВ рд╕рд░рдХрд╛рд░реА рд╡рд┐рднрд╛рдЧреЛрдВ рджреНрд╡рд╛рд░рд╛ рдЬрд╛рд░реА 4000 рдХрд░реЛрдбрд╝ рд░реБрдкрдпреЗ 3500 рд╕реЗ рдЕрдзрд┐рдХ рд╣рд╛рдИ рд░реЗрдЯ рд╡рд╛рд▓реЗ рдЯреЗрдВрдбрд░реНрд╕ рдореЗрдВ рд╕реЗ 40% рдРрд╕реЗ рдЯреЗрдВрдбрд░реНрд╕ рдХреЛ рдЪрд┐рд╣реНрдирд┐рдд рдХрд┐рдпрд╛ рдЧрдпрд╛ рд╣реИ, рдЬрд┐рдирдореЗрдВ рдореЗрдХ рдЗрди рдЗрдВрдбрд┐рдпрд╛ рдХреЗ рдирд┐рдпрдореЛрдВ рдХрд╛ рдкрд╛рд▓рди рдирд╣реАрдВ рд╣реБрдЖред рд░рд┐рдХреЙрд░реНрдб рдХреЗ рдЕрдиреБрд╕рд╛рд░, рдЖрдВрддрд░рд┐рдХ рд╡реНрдпрд╛рдкрд╛рд░ (DPIIT) рдХреЛ рдореЗрдХ рдЗрди рдЗрдВрдбрд┐рдпрд╛' рдЕрднрд┐рдпрд╛рди рдХреЗ рд▓рд┐рдП рдиреЛрдбрд▓ рдПрдЬреЗрдВрд╕реА рд╣реИред
рдпрд╣ рднреА рдкрдврд╝реЗрдВ:рдХреМрди рд╣реИрдВ 93 рд╡рд░реНрд╖реАрдп Kushal Pal Singh рдФрд░ рдХреИрд╕реЗ Burj Khalifa рдХреЛ рджреЗ рд░рд╣реЗ рд╣реИрдВ рдЯрдХреНрдХрд░?
рдХреБрдЫ рд╡рд┐рджреЗрд╢ рдмреНрд░рд╛рдВрдб рдХреА рдореИрдиреНрдпреБрдлреИрдХреНрдЪрд░рд┐рдВрдЧ рднрд╛рд░рдд рдореЗрдВ рд╣реЛрддреА
рд░рд┐рдХреЙрд░реНрдб рд╕реЗ рдкрддрд╛ рдЪрд▓рддрд╛ рд╣реИ рдХрд┐ рд▓рд┐рдлреНрдЯ рд╕реЗ рд▓реЗрдХрд░ CCTV рдХреИрдорд░реЗ, рдореЗрдбрд┐рдХрд▓ рд╕рдкреНрд▓рд╛рдИ рд╕реЗ рд▓реЗрдХрд░ рдбреЗрд╕реНрдХрдЯреЙрдк рдХрдВрдкреНрдпреВрдЯрд░ рддрдХ, рд╕рднреА рд╡рд┐рднрд╛рдЧ рд╡рд┐рджреЗрд╢реА рдмреНрд░рд╛рдВрдбреЛрдВ рдХреА рдУрд░ рд░реБрдЦ рдХрд░ рд░рд╣реЗ рдереЗ рдФрд░ рддрд░реНрдХ рджреЗ рд░рд╣реЗ рдереЗ рдХрд┐ рдпрд╣ рдЙрдирдХреЗ рдШрд░реЗрд▓реВ рд╕рдордХрдХреНрд╖реЛрдВ рдХреА рддреБрд▓рдирд╛ рдореЗрдВ рдмреЗрд╣рддрд░реАрди рдФрд░ рдЧреБрдгрд╡рддреНрддрд╛рдкреВрд░реНрдг рд╣реИрдВред рдХрдИ рд╡рд┐рднрд╛рдЧреЛрдВ рдиреЗ рдпрд╣ рднреА рд░реЗрдЦрд╛рдВрдХрд┐рдд рдХрд┐рдпрд╛ рд╣реИ рдХрд┐ рдЙрдирдХреЗ рдЯреЗрдВрдбрд░реНрд╕ рдореЗрдВ рдирд┐рд░реНрджрд┐рд╖реНрдЯ рдХреБрдЫ рд╡рд┐рджреЗрд╢реА рдмреНрд░рд╛рдВрдбреЛрдВ рдХреА рдореИрдиреНрдпреБрдлреИрдХрдЪрд░рд┐рдВрдЧ рднрд╛рд░рдд рдореЗрдВ рд╣реЛрддреА рд╣реИред
рдлрд░рд╡рд░реА 2023 рдореЗрдВ DPIIT рдиреЗ рдкрд╛рдпрд╛ рдХрд┐ рдЕрдХреНрдЯреВрдмрд░ 2021 рд╕реЗ рдХреЗрдВрджреНрд░ рд╕рд░рдХрд╛рд░ рдХреА рдЦрд░реАрдж рд╕рдВрд╕реНрдерд╛рдУрдВ рджреНрд╡рд╛рд░рд╛ рдЬрд╛рд░реА рдХрд┐рдП рдЧрдП 1750 рдЯреЗрдВрдбрд░реНрд╕, рдЬрд┐рдирдХреА рдХреАрдордд 1 рдХрд░реЛрдбрд╝ рд░реБрдкрдпреЗ рд╕реЗ рдЕрдзрд┐рдХ рд╣реИред рд╡рд╕реНрддреБрдУрдВ рдХреЗ рд▓рд┐рдП 50 рдХрд░реЛрдбрд╝ рд░реБрдкрдпреЗ рдФрд░ рдХрд╛рд░реНрдпреЛрдВ рдХреЗ рд▓рд┐рдП 100 рдХрд░реЛрдбрд╝ рд░реБрдкрдпреЗ рд╕реЗ рдЕрдзрд┐рдХ рд░реЗрдЯ рд╡рд╛рд▓реЗ 936 рдЯреЗрдВрдбрд░реНрд╕ рдереЗред 53355 рдХрд░реЛрдбрд╝ рдХреЗ рдЯреЗрдВрдбрд░реНрд╕ рдиреЗ рдореЗрдХ рдЗрди рдЗрдВрдбрд┐рдпрд╛ рдХреЗ рдирд┐рдпрдореЛрдВ рдХрд╛ рдкрд╛рд▓рди рд╣реА рдирд╣реАрдВ рдХрд┐рдпрд╛ рдерд╛ред
рдпрд╣ рднреА рдкрдврд╝реЗрдВ:Bank Mergers рдЕрд░реНрдерд╡реНрдпрд╡рд╕реНрдерд╛ рдХреЗ рд▓рд┐рдП рдХреИрд╕реЗ рдиреБрдХрд╕рд╛рдирджрд╛рдпрдХ, рдкреНрд░реЛрдлреЗрд╕рд░ Prasanna Tantri рдиреЗ рд╕рдордЭрд╛рдпрд╛
Make in India Rules in Government Tenders: प्रधानमंत्री मोदी ने मेक इन इंडिया का प्रचार करने में कोई कसर नहीं छोड़ी, लेकिन सरकारी आंकड़े कहते हैं कि 10 में से 4 सरकारी टेंडर्स मेक इन इंडिया के नियमों का पालन नहीं कर सकते।
विभाग कहते हैं कि नियमों का पालन करने से कभी-कभी ज्यादा कमाई हो सकती है, लेकिन प्रोडक्ट को पब्लिक रिएक्शन और इंपोर्टेंस नहीं मिलती। कई विभागों के टेंडर में वर्णित विदेशी ब्रांड की मैन्युफैक्चरिंग भारत में होती है। ऐसे में सरकारी खरीद में मेक इन इंडिया 2017 के आदेश को लागू करना कहना के लिए जितना आसान है, असल में लागू करना उतना ही मुश्किल है।
यह भी पढ़ें:Success Story: शौक में उगाए Mushroom, आज हर रोज हो रही 40 हजार की कमाई
64000 करोड़ के टेंडर्स में नहीं हुआ नियमों का पालन
मेक इन इंडिया को प्राथमिकता बनाने के लिए लागू कानून के तहत बनाए गए नियम उन टेंडर्स पर रोक लगाते हैं, जो विदेशी ब्रांडों को प्राथमिकता देकर या टर्नओवर और उत्पादन क्षमता के आसपास पात्रता शर्तों को निर्धारित करके घरेलू सप्लायर्स को प्रतिबंधित या उनके साथ भेदभाव करते हैं और ऐसा करके वे घरेलू फर्मों को नुकसान में डाल सकते हैं।
पिछले 3 वर्षों में सरकारी विभागों द्वारा जारी 4000 करोड़ रुपये 3500 से अधिक हाई रेट वाले टेंडर्स में से 40% ऐसे टेंडर्स को चिह्नित किया गया है, जिनमें मेक इन इंडिया के नियमों का पालन नहीं हुआ। रिकॉर्ड के अनुसार, आंतरिक व्यापार (DPIIT) को मेक इन इंडिया’ अभियान के लिए नोडल एजेंसी है।
यह भी पढ़ें:कौन हैं 93 वर्षीय Kushal Pal Singh और कैसे Burj Khalifa को दे रहे हैं टक्कर?
कुछ विदेश ब्रांड की मैन्युफैक्चरिंग भारत में होती
रिकॉर्ड से पता चलता है कि लिफ्ट से लेकर CCTV कैमरे, मेडिकल सप्लाई से लेकर डेस्कटॉप कंप्यूटर तक, सभी विभाग विदेशी ब्रांडों की ओर रुख कर रहे थे और तर्क दे रहे थे कि यह उनके घरेलू समकक्षों की तुलना में बेहतरीन और गुणवत्तापूर्ण हैं। कई विभागों ने यह भी रेखांकित किया है कि उनके टेंडर्स में निर्दिष्ट कुछ विदेशी ब्रांडों की मैन्युफैकचरिंग भारत में होती है।
फरवरी 2023 में DPIIT ने पाया कि अक्टूबर 2021 से केंद्र सरकार की खरीद संस्थाओं द्वारा जारी किए गए 1750 टेंडर्स, जिनकी कीमत 1 करोड़ रुपये से अधिक है। वस्तुओं के लिए 50 करोड़ रुपये और कार्यों के लिए 100 करोड़ रुपये से अधिक रेट वाले 936 टेंडर्स थे। 53355 करोड़ के टेंडर्स ने मेक इन इंडिया के नियमों का पालन ही नहीं किया था।
यह भी पढ़ें:Bank Mergers अर्थव्यवस्था के लिए कैसे नुकसानदायक, प्रोफेसर Prasanna Tantri ने समझाया