Who is Nida Khan HR Manager: рдорд╣рд╛рд░рд╛рд╖реНрдЯреНрд░ рдХреЗ рдирд╛рд╕рд┐рдХ рдореЗрдВ рд╕реНрдерд┐рдд рдЯрд╛рдЯрд╛ рдХрдВрд╕рд▓реНрдЯреЗрдВрд╕реА рд╕рд░реНрд╡рд┐рд╕реЗрдЬ (TCS) рдХреЗ рдмреАрдкреАрдУ рдореЗрдВ рд╕рд╛рдордиреЗ рдЖрдП рдзрд░реНрдорд╛рдВрддрд░рдг рдФрд░ рдпреМрди рдЙрддреНрдкреАрдбрд╝рди рдХреЗ рдорд╛рдорд▓реЗ рдиреЗ рдкреВрд░реЗ рджреЗрд╢ рдХреЛ рдЪреМрдВрдХрд╛ рджрд┐рдпрд╛ рд╣реИ. рдЗрд╕ рдкреВрд░реЗ рд╡рд┐рд╡рд╛рдж рдХреЗ рдХреЗрдВрджреНрд░ рдореЗрдВ рдПрдХ рд╣реА рдирд╛рдо рд╣реИтАФ рдирд┐рджрд╛ рдЦрд╛рди, рдЬрд┐рд╕реЗ рдСрдлрд┐рд╕ рдореЗрдВ рдХрд░реНрдордЪрд╛рд░реА 'рджрдмрдВрдЧ рдореИрдо' рдХрд╣рдХрд░ рдмреБрд▓рд╛рддреЗ рдереЗ. рдЖрд░реЛрдк рд╣реИ рдХрд┐ рдирд┐рджрд╛ рдЦрд╛рди рд╕рд┐рд░реНрдл рдПрдХ рдПрдЪрдЖрд░ рдореИрдиреЗрдЬрд░ рдирд╣реАрдВ рдереА, рдмрд▓реНрдХрд┐ рд╡рд╣ рдПрдХ рдРрд╕реЗ рдЦреВрдВрдЦрд╛рд░ рдкреНрд▓рд╛рди рдХреА рдорд╛рд╕реНрдЯрд░рдорд╛рдЗрдВрдб рдереА, рдЬрд┐рд╕рдХрд╛ рдордХрд╕рдж рдХрд░реНрдордЪрд╛рд░рд┐рдпреЛрдВ рдХрд╛ рдмреНрд░реЗрдирд╡реЙрд╢ рдХрд░ рдЙрдиреНрд╣реЗрдВ рдЗрд╕реНрд▓рд╛рдо рдХреА рдУрд░ рдзрдХреЗрд▓рдирд╛ рдерд╛. рдЯрд╛рдЯрд╛ рд╕рдВрд╕ рдХреЗ рдЪреЗрдпрд░рдореИрди рдПрди. рдЪрдВрджреНрд░рд╢реЗрдЦрд░рди рдиреЗ рднреА рдЗрд╕ рдорд╛рдорд▓реЗ рдкрд░ рдЪрд┐рдВрддрд╛ рдЬрддрд╛рдИ рд╣реИ рдФрд░ рдХрдВрдкрдиреА рдиреЗ рдЖрдВрддрд░рд┐рдХ рдЬрд╛рдВрдЪ рд╢реБрд░реВ рдХрд░ рджреА рд╣реИ. рдлрд┐рд▓рд╣рд╛рд▓, рдкреБрд▓рд┐рд╕ рдирд┐рджрд╛ рдЦрд╛рди рдХреА рдЧрд┐рд░рдлреНрддрд╛рд░реА рдХреЗ рд▓рд┐рдП рд╕рдВрднрд╛рд╡рд┐рдд рдард┐рдХрд╛рдиреЛрдВ рдкрд░ рдЫрд╛рдкреЗрдорд╛рд░реА рдХрд░ рд░рд╣реА рд╣реИ.
рдпрд╣ рднреА рдкрдврд╝реЗрдВ: TCS рдирд╛рд╕рд┐рдХ рдзрд░реНрдорд╛рдВрддрд░рдг рдХреЗрд╕ рдореЗрдВ рдХрдВрдкрдиреА рдХрд╛ рдмрдбрд╝рд╛ рдлреИрд╕рд▓рд╛, рд╕рднреА 150 рдХрд░реНрдордЪрд╛рд░рд┐рдпреЛрдВ рдХреЛ рд╡рд░реНрдХ рдлреНрд░реЙрдо рд╣реЛрдо рдкрд░ рднреЗрдЬрд╛
рдмреБрд░реНрдХрд╛ рдкрд╣рдирдирд╛ рдФрд░ рдирдорд╛рдЬ рдкрдврд╝рдирд╛: рдСрдлрд┐рд╕ рдореЗрдВ рдЪрд▓рддрд╛ рдерд╛ рдЦреМрдл
рджрд░реНрдЬ рдХреА рдЧрдИ 9 FIR рдореЗрдВ рдЪреМрдВрдХрд╛рдиреЗ рд╡рд╛рд▓реЗ рджрд╛рд╡реЗ рдХрд┐рдП рдЧрдП рд╣реИрдВ. рдорд╣рд┐рд▓рд╛ рдХрд░реНрдордЪрд╛рд░рд┐рдпреЛрдВ рдХрд╛ рдХрд╣рдирд╛ рд╣реИ рдХрд┐ рдирд┐рджрд╛ рдЦрд╛рди рдЙрди рдкрд░ рдмреБрд░реНрдХрд╛ рдкрд╣рдирдиреЗ рдФрд░ рдЗрд╕реНрд▓рд╛рдореА рд░реАрддрд┐-рд░рд┐рд╡рд╛рдЬреЛрдВ рдХреЛ рдЕрдкрдирд╛рдиреЗ рдХрд╛ рджрдмрд╛рд╡ рдбрд╛рд▓рддреА рдереА. рд╡рд╣ рдЦреБрдж рдорд╣рд┐рд▓рд╛рдУрдВ рдХреЛ рд╕рд┐рдЦрд╛рддреА рдереА рдХрд┐ рдмреБрд░реНрдХрд╛ рдХреИрд╕реЗ рдкрд╣рдирд╛ рдЬрд╛рддрд╛ рд╣реИ. рдЗрддрдирд╛ рд╣реА рдирд╣реАрдВ, рдПрдХ рдкреБрд░реБрд╖ рдХрд░реНрдордЪрд╛рд░реА рдиреЗ рдЖрд░реЛрдк рд▓рдЧрд╛рдпрд╛ рдХрд┐ рдЙрд╕реЗ рдЬрдмрд░рди рдЯреЛрдкреА рдкрд╣рдирд╛рдХрд░ рдирдорд╛рдЬ рдкрдврд╝рд╡рд╛рдИ рдЧрдИ рдФрд░ рдЙрд╕рдХреА рддрд╕реНрд╡реАрд░реЗрдВ рднреА рд▓реА рдЧрдИрдВ. рд╡рд┐рд░реЛрдз рдХрд░рдиреЗ рдкрд░ рдХрд░реНрдордЪрд╛рд░рд┐рдпреЛрдВ рдХреЛ рдХрд░рд┐рдпрд░ рдмрд░реНрдмрд╛рдж рдХрд░рдиреЗ рдХреА рдзрдордХреА рджреА рдЬрд╛рддреА рдереА.
рд╡реНрд╣рд╛рдЯреНрд╕рдПрдк рдЧреНрд░реБрдк рдФрд░ 'рдорд▓реЗрд╢рд┐рдпрд╛' рдХрдиреЗрдХреНрд╢рди
рдЬрд╛рдВрдЪ рдореЗрдВ рд╕рд╛рдордиреЗ рдЖрдпрд╛ рд╣реИ рдХрд┐ рдЖрд░реЛрдкрд┐рдпреЛрдВ рдиреЗ рдПрдХ рд╡реНрд╣рд╛рдЯреНрд╕рдПрдк рдЧреНрд░реБрдк рдмрдирд╛ рд░рдЦрд╛ рдерд╛, рдЬрд┐рд╕рдореЗрдВ рдирд┐рджрд╛ рдЦрд╛рди рднреА рд╢рд╛рдорд┐рд▓ рдереА. рдЗрд╕ рдЧреНрд░реБрдк рдХреЗ рдЬрд░рд┐рдП рдХрд░реНрдордЪрд╛рд░рд┐рдпреЛрдВ рдХреЛ рдЯрд╛рд░рдЧреЗрдЯ рдХрд┐рдпрд╛ рдЬрд╛рддрд╛ рдерд╛. рдкреБрд▓рд┐рд╕ рдХреЛ 'рдЗрдорд░рд╛рди' рдирд╛рдо рдХреЗ рдПрдХ рд╢рдЦреНрд╕ рдХрд╛ рд╕реБрд░рд╛рдЧ рдорд┐рд▓рд╛ рд╣реИ, рдЬрд┐рд╕рдХрд╛ рд╕рдВрдмрдВрдз рдорд▓реЗрд╢рд┐рдпрд╛ рд╕реЗ рдмрддрд╛рдпрд╛ рдЬрд╛ рд░рд╣рд╛ рд╣реИ. рд╢рдХ рд╣реИ рдХрд┐ рдЗрд╕реА рдЧреНрд░реБрдк рдХреЗ рдЬрд░рд┐рдП рднрдбрд╝рдХрд╛рдК рддрдХрд░реАрд░реЗрдВ рднреЗрдЬрдХрд░ рдХрд░реНрдордЪрд╛рд░рд┐рдпреЛрдВ рдХрд╛ рдмреНрд░реЗрдирд╡реЙрд╢ рдХрд┐рдпрд╛ рдЬрд╛ рд░рд╣рд╛ рдерд╛.
рдпреМрди рдЙрддреНрдкреАрдбрд╝рди рдкрд░ рдХрд╣рддреА рдереА- 'рдРрд╕реА рдмрд╛рддреЗрдВ рддреЛ рд╣реЛрддреА рд░рд╣рддреА рд╣реИрдВ'
рдирд┐рджрд╛ рдЦрд╛рди рдкрд░ рдЖрд░реЛрдк рд╣реИ рдХрд┐ рдЙрд╕рдиреЗ рди рдХреЗрд╡рд▓ рдзрд░реНрдо рдкрд░рд┐рд╡рд░реНрддрди рдХреЗ рд▓рд┐рдП рдЙрдХрд╕рд╛рдпрд╛, рдмрд▓реНрдХрд┐ рдорд╣рд┐рд▓рд╛ рдХрд░реНрдордЪрд╛рд░рд┐рдпреЛрдВ рдХреЗ рд╕рд╛рде рд╣реЛ рд░рд╣реЗ рдпреМрди рдЙрддреНрдкреАрдбрд╝рди рдХреЛ рднреА рдмрдврд╝рд╛рд╡рд╛ рджрд┐рдпрд╛. рдЬрдм рдкреАрдбрд╝рд┐рддреЛрдВ рдиреЗ рд╢рд┐рдХрд╛рдпрдд рдХреА, рддреЛ рдирд┐рджрд╛ рдиреЗ рдпрд╣ рдХрд╣рдХрд░ рдЙрдиреНрд╣реЗрдВ рдЪреБрдк рдХрд░рд╛ рджрд┐рдпрд╛ рдХрд┐ "рдРрд╕реА рдмрд╛рддреЗрдВ рддреЛ рд╣реЛрддреА рд░рд╣рддреА рд╣реИрдВ." рдЖрд░реЛрдк рд╣реИ рдХрд┐ рдСрдлрд┐рд╕ рдХреЗ рд╕рд╛рдд рдкреБрд░реБрд╖ рдЕрдзрд┐рдХрд╛рд░реА рдПрдХ рд╕рдВрдЧрдард┐рдд рдЧрд┐рд░реЛрд╣ рдХреА рддрд░рд╣ рдХрд╛рдо рдХрд░ рд░рд╣реЗ рдереЗ, рдЬреЛ рдорд╣рд┐рд▓рд╛ рдХрд░реНрдордЪрд╛рд░рд┐рдпреЛрдВ рдХреЗ рдирд┐рдЬреА рдЬреАрд╡рди рдкрд░ рдЕрд╢реНрд▓реАрд▓ рдХрдореЗрдВрдЯ рдХрд░рддреЗ рдереЗ рдФрд░ рдЙрдиреНрд╣реЗрдВ рдЧрд▓рдд рддрд░реАрдХреЗ рд╕реЗ рдЫреВрддреЗ рдереЗ.
SIT рдХрд╛ рдЧрдарди рдФрд░ рдирд┐рджрд╛ рдХреА рддрд▓рд╛рд╢
рдкреБрд▓рд┐рд╕ рдиреЗ рдЕрдм рддрдХ рдЖрда рдЖрд░реЛрдкрд┐рдпреЛрдВ рдХреЛ рдЧрд┐рд░рдлреНрддрд╛рд░ рдХрд░ рд▓рд┐рдпрд╛ рд╣реИ, рд▓реЗрдХрд┐рди 'рдорд╛рд╕реНрдЯрд░рдорд╛рдЗрдВрдб' рдирд┐рджрд╛ рдЦрд╛рди рдлрд┐рд▓рд╣рд╛рд▓ рдлрд░рд╛рд░ рд╣реИ. рдорд╛рдорд▓реЗ рдХреА рдЧрдВрднреАрд░рддрд╛ рдХреЛ рджреЗрдЦрддреЗ рд╣реБрдП SIT рдХрд╛ рдЧрдарди рдХрд┐рдпрд╛ рдЧрдпрд╛ рд╣реИ рдФрд░ ATS рд╡ NIA рдЬреИрд╕реА рдПрдЬреЗрдВрд╕рд┐рдпреЛрдВ рдХреЛ рднреА рд╕реВрдЪрд┐рдд рдХрд┐рдпрд╛ рдЧрдпрд╛ рд╣реИ. рдкреБрд▓рд┐рд╕ рдЗрд╕ рдмрд╛рдд рдХреА рдЬрд╛рдВрдЪ рдХрд░ рд░рд╣реА рд╣реИ рдХрд┐ рдХреНрдпрд╛ рдЗрд╕ рдзрд░реНрдорд╛рдВрддрд░рдг рд╕рд┐рдВрдбрд┐рдХреЗрдЯ рдХреЛ рд╡рд┐рджреЗрд╢ рд╕реЗ рдлрдВрдбрд┐рдВрдЧ рдорд┐рд▓ рд░рд╣реА рдереА рдФрд░ рдХреНрдпрд╛ рднрд░реНрддрд┐рдпреЛрдВ рдХреЗ рджреМрд░рд╛рди рдХрд┐рд╕реА рдЦрд╛рд╕ рд╕рдореБрджрд╛рдп рдХреЛ рдкреНрд░рд╛рдердорд┐рдХрддрд╛ рджреЗрдиреЗ рдХрд╛ рдХреЛрдИ рдЧреБрдкреНрдд рдкреИрдЯрд░реНрди рдерд╛.
Who is Nida Khan HR Manager: महाराष्ट्र के नासिक में स्थित टाटा कंसल्टेंसी सर्विसेज (TCS) के बीपीओ में सामने आए धर्मांतरण और यौन उत्पीड़न के मामले ने पूरे देश को चौंका दिया है. इस पूरे विवाद के केंद्र में एक ही नाम है— निदा खान, जिसे ऑफिस में कर्मचारी ‘दबंग मैम’ कहकर बुलाते थे. आरोप है कि निदा खान सिर्फ एक एचआर मैनेजर नहीं थी, बल्कि वह एक ऐसे खूंखार प्लान की मास्टरमाइंड थी, जिसका मकसद कर्मचारियों का ब्रेनवॉश कर उन्हें इस्लाम की ओर धकेलना था. टाटा संस के चेयरमैन एन. चंद्रशेखरन ने भी इस मामले पर चिंता जताई है और कंपनी ने आंतरिक जांच शुरू कर दी है. फिलहाल, पुलिस निदा खान की गिरफ्तारी के लिए संभावित ठिकानों पर छापेमारी कर रही है.
यह भी पढ़ें: TCS नासिक धर्मांतरण केस में कंपनी का बड़ा फैसला, सभी 150 कर्मचारियों को वर्क फ्रॉम होम पर भेजा
बुर्का पहनना और नमाज पढ़ना: ऑफिस में चलता था खौफ
दर्ज की गई 9 FIR में चौंकाने वाले दावे किए गए हैं. महिला कर्मचारियों का कहना है कि निदा खान उन पर बुर्का पहनने और इस्लामी रीति-रिवाजों को अपनाने का दबाव डालती थी. वह खुद महिलाओं को सिखाती थी कि बुर्का कैसे पहना जाता है. इतना ही नहीं, एक पुरुष कर्मचारी ने आरोप लगाया कि उसे जबरन टोपी पहनाकर नमाज पढ़वाई गई और उसकी तस्वीरें भी ली गईं. विरोध करने पर कर्मचारियों को करियर बर्बाद करने की धमकी दी जाती थी.
व्हाट्सएप ग्रुप और ‘मलेशिया’ कनेक्शन
जांच में सामने आया है कि आरोपियों ने एक व्हाट्सएप ग्रुप बना रखा था, जिसमें निदा खान भी शामिल थी. इस ग्रुप के जरिए कर्मचारियों को टारगेट किया जाता था. पुलिस को ‘इमरान’ नाम के एक शख्स का सुराग मिला है, जिसका संबंध मलेशिया से बताया जा रहा है. शक है कि इसी ग्रुप के जरिए भड़काऊ तकरीरें भेजकर कर्मचारियों का ब्रेनवॉश किया जा रहा था.
यौन उत्पीड़न पर कहती थी- ‘ऐसी बातें तो होती रहती हैं’
निदा खान पर आरोप है कि उसने न केवल धर्म परिवर्तन के लिए उकसाया, बल्कि महिला कर्मचारियों के साथ हो रहे यौन उत्पीड़न को भी बढ़ावा दिया. जब पीड़ितों ने शिकायत की, तो निदा ने यह कहकर उन्हें चुप करा दिया कि “ऐसी बातें तो होती रहती हैं.” आरोप है कि ऑफिस के सात पुरुष अधिकारी एक संगठित गिरोह की तरह काम कर रहे थे, जो महिला कर्मचारियों के निजी जीवन पर अश्लील कमेंट करते थे और उन्हें गलत तरीके से छूते थे.
SIT का गठन और निदा की तलाश
पुलिस ने अब तक आठ आरोपियों को गिरफ्तार कर लिया है, लेकिन ‘मास्टरमाइंड’ निदा खान फिलहाल फरार है. मामले की गंभीरता को देखते हुए SIT का गठन किया गया है और ATS व NIA जैसी एजेंसियों को भी सूचित किया गया है. पुलिस इस बात की जांच कर रही है कि क्या इस धर्मांतरण सिंडिकेट को विदेश से फंडिंग मिल रही थी और क्या भर्तियों के दौरान किसी खास समुदाय को प्राथमिकता देने का कोई गुप्त पैटर्न था.