рдкрддрдВрдЬрд▓рд┐ рдЖрдпреБрд░реНрд╡реЗрдж рд╕рд┐рд░реНрдл рдПрдХ FMCG рдмреНрд░рд╛рдВрдб рдирд╣реАрдВ рд╣реИ, рдмрд▓реНрдХрд┐ рдпрд╣ рдПрдХ рд╡рд┐рдЬрди рд╣реИ, рдЬреЛ рднрд╛рд░рдд рдХреЛ рдЖрддреНрдордирд┐рд░реНрднрд░, рд╕реНрд╡рджреЗрд╢реА рдФрд░ рд╕рдВрд╕реНрдХрд╛рд░рдпреБрдХреНрдд рдЕрд░реНрдерд╡реНрдпрд╡рд╕реНрдерд╛ рдХреА рдУрд░ рд▓реЗ рдЬрд╛рдиреЗ рдХрд╛ рдХрд╛рд░реНрдп рдХрд░ рд░рд╣реА рд╣реИред рдпреЛрдЧ рдЧреБрд░реБ рдмрд╛рдмрд╛ рд░рд╛рдорджреЗрд╡ рдФрд░ рдЖрдЪрд╛рд░реНрдп рдмрд╛рд▓рдХреГрд╖реНрдг рдХреЗ рдиреЗрддреГрддреНрд╡ рдореЗрдВ рдкрддрдВрдЬрд▓рд┐ рдиреЗ рднрд╛рд░рддреАрдп рдЙрджреНрдпреЛрдЧ рдЬрдЧрдд рдореЗрдВ рдПрдХ рдирдИ рдХреНрд░рд╛рдВрддрд┐ рд▓рд╛рдиреЗ рдХрд╛ рдХрд╛рдо рдХрд┐рдпрд╛ рд╣реИ,рдЬреЛ рдКрдВрдЪреЗ рд╕реНрддрд░реЛрдВ рдкрд░ рджреЗрдЦрд╛ рдЬрд╛ рд╕рдХрддрд╛ рд╣реИред рдпрд╣ рд╕рдВрдЧрдарди рд╡реНрдпрд╛рдкрд╛рд░ рдФрд░ рдЕрдзреНрдпрд╛рддреНрдо рдХрд╛ рдПрдХ рдмреЗрд╣рддрд░реАрди рдорд┐рд╢реНрд░рдг рд╣реИ, рдЬреЛ рднрд╛рд░рдд рдореЗрдВ рдкрд╣рд▓реА рдмрд╛рд░ рджреЗрдЦрдиреЗ рдХреЛ рдорд┐рд▓рд╛ рдерд╛ред рд╕реНрд╡рд╛рдореА рд░рд╛рдорджреЗрд╡ рдФрд░ рдЖрдЪрд╛рд░реНрдп рдмрд╛рд▓рдХреГрд╖реНрдг рджреНрд╡рд╛рд░рд╛ рд╕реНрдерд╛рдкрд┐рдд рдХрдВрдкрдиреА рдХрд╛ рд╡рд┐рдЬрди рд╕рд┐рд░реНрдл рдкреНрд░реЛрдбрдХреНрдЯреНрд╕ рдХреА рдмрд┐рдХреНрд░реА рдирд╣реАрдВ рд╣реИ, рдмрд▓реНрдХрд┐ рдЗрд╕рдХрд╛ рд╕рдмрд╕реЗ рдмрдбрд╝рд╛ рдорд╣рддреНрд╡ рдпрд╣ рд╣реИ рдХрд┐ рдкрддрдВрдЬрд▓рд┐ рдХрд┐рд╕рд╛рдиреЛрдВ рдХреА рдЖрдп рд╡реГрджреНрдзрд┐ рдореЗрдВ рднреА рд╕рдХрд╛рд░рд╛рддреНрдордХ рддрд░реАрдХреЗ рд╕реЗ рдмрджрд▓рд╛рд╡ рдФрд░ рдорджрдж рдХрд░ рд░рд╣рд╛ рд╣реИред рдХрдВрдкрдиреА рдЧрд░реАрдм рдФрд░ рдЧреНрд░рд╛рдореАрдг рдЗрд▓рд╛рдХреЛрдВ рдХреЗ рдмрдЪреНрдЪреЛрдВ рдХреА рдкрдврд╝рд╛рдИ рдХрд╛ рднреА рдмреАрдбрд╝рд╛ рдЙрдард╛ рд░рд╣реА рд╣реИред рдЖрдЗрдП рдЬрд╛рдирддреЗ рд╣реИрдВ рдЙрдирдХреЗ рд╡рд┐рдЬрди рдХреЗ рдмрд╛рд░реЗ рдореЗрдВред
1. рд╕реНрд╡рджреЗрд╢реА рдЖрдВрджреЛрд▓рди рдХреА рд╢рдХреНрд▓
рдЬрд╣рд╛рдВ рдмрд╛рдХреА рдмреНрд░рд╛рдВрдбреНрд╕ рд╡рд┐рджреЗрд╢реА рдореЙрдбрд▓ рдЕрдкрдирд╛рддреЗ рд╣реИрдВ, рд╡рд╣реАрдВ рдкрддрдВрдЬрд▓рд┐ рдиреЗ тАЬрд╕реНрд╡рджреЗрд╢реА рдЕрдкрдирд╛рдУтАЭ рдХреЛ рдПрдХ рд╡реНрдпрд╛рдкрд╛рд░реА рдордВрддреНрд░ рдХреЗ рд░реВрдк рдореЗрдВ рдЗрд╕реНрддреЗрдорд╛рд▓ рдХрд┐рдпрд╛ рд╣реИред рдЗрд╕ рд╡рд┐рдЬрди рдиреЗ рднрд╛рд░рддреАрдп рдЙрдкрднреЛрдХреНрддрд╛рдУрдВ рдХреЛ рдпрд╣ рд╡рд┐рд╢реНрд╡рд╛рд╕ рджрд┐рд▓рд╛рдпрд╛ рдХрд┐ рдЖрдпреБрд░реНрд╡реЗрдж рдФрд░ рджреЗрд╢реА рдЙрддреНрдкрд╛рдж рднреА рдЖрдзреБрдирд┐рдХ рдФрд░ рд╡рд┐рд╢реНрд╡рд╕реНрддрд░реАрдп рдкреИрдорд╛рдиреЗ рдкрд░ рдкрд╣реБрдВрдЪ рд╕рдХрддреЗ рд╣реИрдВред
рдпреЗ рднреА рдкрдврд╝реЗрдВ-┬а
Patanjali рдиреЗ MSME рдХреЛ рджреА рдирдИ рддрд╛рдХрдд, рдЫреЛрдЯреЗ рдЙрджреНрдпреЛрдЧ рд╣реБрдП рд╕рд╢рдХреНрдд
2. рдЖрдпреБрд░реНрд╡реЗрджрд┐рдХ рдЙрджреНрдпреЛрдЧ рдХреЛ рдмрдврд╝рд╛рд╡рд╛
рдХрдВрдкрдиреА рдиреЗ рдЖрдпреБрд░реНрд╡реЗрдж рдХреЛ рд╕рд┐рд░реНрдл рджрд╡рд╛ рдФрд░ рдФрд╖рдзрд┐ рддрдХ рд╕реАрдорд┐рдд рдирд╣реАрдВ рд░рдЦрд╛ рд╣реИ, рдмрд▓реНрдХрд┐ рдЙрд╕реЗ рдХрд┐рдЪрди рд╕реЗ рд▓реЗрдХрд░ рдмрд╛рдерд░реВрдо рддрдХ рд▓рд╛рдиреЗ рдХрд╛ рд╕рдлрд░ рддрдп рдХрд┐рдпрд╛ рд╣реИред рдЯреВрдердкреЗрд╕реНрдЯ рд╕реЗ рд▓реЗрдХрд░ рдлреЗрд╕ рд╡реЙрд╢ рддрдХ, рдкрддрдВрдЬрд▓рд┐ рдиреЗ рдЖрдпреБрд░реНрд╡реЗрджрд┐рдХ рдЙрддреНрдкрд╛рджреЛрдВ рдХреЛ рд░реЛрдЬрдорд░реНрд░рд╛ рдХреА рдЬрд┐рдВрджрдЧреА рдореЗрдВ рд▓реЛрдЧреЛрдВ рдХреЛ рдПрдХ рд╣рд░реНрдмрд▓ рдСрдкреНрд╢рди рдкреНрд░реЛрд╡рд╛рдЗрдб рдХрд┐рдпрд╛ рд╣реИ, рдЬреЛ рдХрд┐рдлрд╛рдпрддреА рдФрд░ рдЕрд╕рд░рджрд╛рд░ рджреЛрдиреЛрдВ рд╣реА рд╣реИрдВред
3. рд░реЛрдЬрдЧрд╛рд░ рдФрд░ рдЧреНрд░рд╛рдореАрдг рдЕрд░реНрдерд╡реНрдпрд╡рд╕реНрдерд╛ рдХреЛ рдмрдврд╝рд╛рд╡рд╛
рдкрддрдВрдЬрд▓рд┐ рдХрд╛ рд╡рд┐рдЬрди рд╕рд┐рд░реНрдл рдХрдВрдкрдиреА рдХреЗ рд▓рд┐рдП рд▓рд╛рдн рдХрдорд╛рдирд╛ рдирд╣реАрдВ рд╣реИ, рдмрд▓реНрдХрд┐ рдЧреНрд░рд╛рдореАрдг рднрд╛рд░рдд рдХреЛ рдЖрд░реНрдерд┐рдХ рд░реВрдк рд╕реЗ рдордЬрдмреВрдд рдХрд░рдирд╛ рднреА рд╣реИред рдХрдВрдкрдиреА рдХрд┐рд╕рд╛рдиреЛрдВ рд╕реЗ рдЬрдбрд╝реА-рдмреВрдЯрд┐рдпрд╛рдВ рдЦрд░реАрдж рдХрд░ рдФрд░ рд╣рдЬрд╛рд░реЛрдВ рдпреБрд╡рд╛рдУрдВ рдХреЛ рдкреНрд░рд╢рд┐рдХреНрд╖рдг рдФрд░ рд░реЛрдЬрдЧрд╛рд░ рджреЗрдХрд░ рдЧрд╛рдВрд╡ рд╕реЗ рд╢рд╣рд░ рддрдХ рд╡рд┐рдХрд╛рд╕ рдХреА рдУрд░ рджреЗрд╢ рдХреЛ рд▓реЗ рдЬрд╛ рд░рд╣реА рд╣реИред
4. рдЙрджреНрдпреЛрдЧ рдореЗрдВ рдЖрддреНрдордирд┐рд░реНрднрд░рддрд╛
'рд╡реЛрдХрд▓ рдлреЙрд░ рд▓реЛрдХрд▓' рдХреА рднрд╛рд╡рдирд╛ рдХреЛ рдкрддрдВрдЬрд▓рд┐ рдиреЗ рдмрд╣реБрдд рдкрд╣рд▓реЗ рд╕реЗ рдЕрдкрдирд╛рдпрд╛ рд╣реИред рдЕрдкрдиреЗ рдореИрдиреНрдпреБрдлреИрдХреНрдЪрд░рд┐рдВрдЧ рдпреВрдирд┐рдЯреНрд╕ рд╕реЗ рд▓реЗрдХрд░ рд░рд┐рд╕рд░реНрдЪ рд▓реИрдмреНрд╕ рддрдХ, рдкрддрдВрдЬрд▓рд┐ рдиреЗ рднрд╛рд░рддреАрдп рддрдХрдиреАрдХ, рд░рд┐рд╕реЛрд░реНрд╕ рдФрд░ рдЯреИрд▓реЗрдВрдЯ рдкрд░ рднрд░реЛрд╕рд╛ рдЬрддрд╛рдпрд╛ рдФрд░ рдЖрддреНрдордирд┐рд░реНрднрд░рддрд╛ рдХреЛ рд╕рд╣реА рддрд░реАрдХреЗ рд╕реЗ рдмрдврд╝рд╛рд╡рд╛ рджрд┐рдпрд╛ рд╣реИред
5. рдмреНрд░рд╛рдВрдбрд┐рдВрдЧ рдореЗрдВ рджреЗрд╢рдкреНрд░реЗрдо
рдкрддрдВрдЬрд▓рд┐ рдХрд╛ рдорд╛рд░реНрдХреЗрдЯрд┐рдВрдЧ рдФрд░ рдмреНрд░рд╛рдВрдбрд┐рдВрдЧ рдкреВрд░реА рддрд░рд╣ рднрд╛рд░рддреАрдп рд╕рдВрд╕реНрдХреГрддрд┐ рдкрд░ рдЖрдзрд╛рд░рд┐рдд рд╣реЛрддрд╛ рд╣реИред рд╕рдВрд╕реНрдХреГрдд рдирд╛рдо, рд░рдВрдЧ, рдпреЛрдЧ рдФрд░ рд╡реЗрджреЛрдВ рдХреЗ рд╣рд╡рд╛рд▓реЗ рд╕реЗ рдПрдбреНрд╕ рдХрд╛ рдирд┐рд░реНрдорд╛рдг рдХрд┐рдпрд╛ рдЬрд╛рддрд╛ рд╣реИред рдЗрд╕рдиреЗ рдЙрдкрднреЛрдХреНрддрд╛рдУрдВ рдХреЗ рд╕рд╛рде рдПрдХ рднрд╛рд╡рдирд╛рддреНрдордХ рдЬреБрдбрд╝рд╛рд╡ рдмрдирд╛рдпрд╛, рдЬреЛ рдХрд┐рд╕реА рднреА рд╡рд┐рджреЗрд╢реА рдмреНрд░рд╛рдВрдб рдХреЗ рд▓рд┐рдП рдореБрд╢реНрдХрд┐рд▓ рд╣реИред
рдпреЗ рднреА рдкрдврд╝реЗрдВ-
рд╕реЗрд╣рдд рднреА, рд╕реЗрд╡рд╛ рднреАтАж рдкрддрдВрдЬрд▓рд┐ рдХрд╛ рдпрд╣ рдкреНрд░реЛрдбрдХреНрдЯреНрд╕ рдЬреЛ рдмрджрд▓ рд░рд╣рд╛ рд╕рдорд╛рдЬ
पतंजलि आयुर्वेद सिर्फ एक FMCG ब्रांड नहीं है, बल्कि यह एक विजन है, जो भारत को आत्मनिर्भर, स्वदेशी और संस्कारयुक्त अर्थव्यवस्था की ओर ले जाने का कार्य कर रही है। योग गुरु बाबा रामदेव और आचार्य बालकृष्ण के नेतृत्व में पतंजलि ने भारतीय उद्योग जगत में एक नई क्रांति लाने का काम किया है,जो ऊंचे स्तरों पर देखा जा सकता है। यह संगठन व्यापार और अध्यात्म का एक बेहतरीन मिश्रण है, जो भारत में पहली बार देखने को मिला था। स्वामी रामदेव और आचार्य बालकृष्ण द्वारा स्थापित कंपनी का विजन सिर्फ प्रोडक्ट्स की बिक्री नहीं है, बल्कि इसका सबसे बड़ा महत्व यह है कि पतंजलि किसानों की आय वृद्धि में भी सकारात्मक तरीके से बदलाव और मदद कर रहा है। कंपनी गरीब और ग्रामीण इलाकों के बच्चों की पढ़ाई का भी बीड़ा उठा रही है। आइए जानते हैं उनके विजन के बारे में।
1. स्वदेशी आंदोलन की शक्ल
जहां बाकी ब्रांड्स विदेशी मॉडल अपनाते हैं, वहीं पतंजलि ने “स्वदेशी अपनाओ” को एक व्यापारी मंत्र के रूप में इस्तेमाल किया है। इस विजन ने भारतीय उपभोक्ताओं को यह विश्वास दिलाया कि आयुर्वेद और देशी उत्पाद भी आधुनिक और विश्वस्तरीय पैमाने पर पहुंच सकते हैं।
ये भी पढ़ें- Patanjali ने MSME को दी नई ताकत, छोटे उद्योग हुए सशक्त
2. आयुर्वेदिक उद्योग को बढ़ावा
कंपनी ने आयुर्वेद को सिर्फ दवा और औषधि तक सीमित नहीं रखा है, बल्कि उसे किचन से लेकर बाथरूम तक लाने का सफर तय किया है। टूथपेस्ट से लेकर फेस वॉश तक, पतंजलि ने आयुर्वेदिक उत्पादों को रोजमर्रा की जिंदगी में लोगों को एक हर्बल ऑप्शन प्रोवाइड किया है, जो किफायती और असरदार दोनों ही हैं।
3. रोजगार और ग्रामीण अर्थव्यवस्था को बढ़ावा
पतंजलि का विजन सिर्फ कंपनी के लिए लाभ कमाना नहीं है, बल्कि ग्रामीण भारत को आर्थिक रूप से मजबूत करना भी है। कंपनी किसानों से जड़ी-बूटियां खरीद कर और हजारों युवाओं को प्रशिक्षण और रोजगार देकर गांव से शहर तक विकास की ओर देश को ले जा रही है।
4. उद्योग में आत्मनिर्भरता
‘वोकल फॉर लोकल’ की भावना को पतंजलि ने बहुत पहले से अपनाया है। अपने मैन्युफैक्चरिंग यूनिट्स से लेकर रिसर्च लैब्स तक, पतंजलि ने भारतीय तकनीक, रिसोर्स और टैलेंट पर भरोसा जताया और आत्मनिर्भरता को सही तरीके से बढ़ावा दिया है।
5. ब्रांडिंग में देशप्रेम
पतंजलि का मार्केटिंग और ब्रांडिंग पूरी तरह भारतीय संस्कृति पर आधारित होता है। संस्कृत नाम, रंग, योग और वेदों के हवाले से एड्स का निर्माण किया जाता है। इसने उपभोक्ताओं के साथ एक भावनात्मक जुड़ाव बनाया, जो किसी भी विदेशी ब्रांड के लिए मुश्किल है।
ये भी पढ़ें-सेहत भी, सेवा भी… पतंजलि का यह प्रोडक्ट्स जो बदल रहा समाज