अहमदाबाद: करण अडाणी ने कहा कि उनके शुरुआती सालों में घर पर सीखी गई सीखों ने उनकी लीडरशिप की सोच को बनाने में अहम भूमिका निभाई है.
नई दिल्ली में 13 मार्च को एक लीडरशिप समिट में बोलते हुए, करण अडाणी ने कहा कि उनके माता-पिता से मिली सीख आज भी उनकी लीडरशिप और फैसले लेने के तरीके को प्रभावित करती है.
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उन्होंने अडाणी ग्रुप के चेयरमैन गौतम अडाणी को हिम्मत, अनुशासन और आसानी का महत्व सिखाने का क्रेडिट दिया.
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अपने पिता से मिली शुरुआती सीख को याद करते हुए, अडाणी ने बताया कि उन्हें रात 1 बजे उनका एक फोन आया था. अडाणी ने कहा, "मेरे पिता ने मुझे एक बार रात 1 बजे फोन किया और पूछा, 'क्या तुम सो रहे हो?'" “जब मैंने हाँ कहा, तो उन्होंने मुझसे कहा कि लीडरशिप का मतलब अक्सर ज़िम्मेदारी आने पर उपलब्ध रहना होता है.”
जिस पल उन्होंने कहा, उससे यह बात और पक्की हो गई कि लीडरशिप के लिए लगातार जागरूकता और कमिटमेंट की ज़रूरत होती है. मिस्टर अडाणी ने कहा, “बड़े होते हुए, मैंने अपने पिता को भविष्य में पक्के विश्वास के साथ चुनौतियों का सामना करते देखा.” “सबसे जरूरी सबक यह था कि लंबे समय पर ध्यान देना चाहिए.”
मिस्टर अडाणी ने चेयरमैन की पर्सनैलिटी की एक हल्की-फुल्की झलक भी शेयर की. एक डिमांडिंग शेड्यूल और बहुत ज़्यादा काम करने की रेप्युटेशन के बावजूद, उन्होंने कहा कि तीन लोग किसी भी पल उनके पिता को टोक सकते हैं.
मिस्टर अडाणी ने मुस्कुराते हुए कहा, “अडाणी परिवार में असली रुकावट डालने वाली सिर्फ़ उनकी तीन पोतियां हैं,” उन्होंने बताया कि जब वे अंदर आती हैं तो सबसे ज़्यादा इंटेंस मीटिंग भी रुक जाती है.
उन्होंने कहा कि यह किस्सा लीडरशिप और परिवार के बारे में एक सीधी सी सच्चाई दिखाता है. जिम्मेदारियां कितनी भी डिमांडिंग क्यों न हों, जो सबसे ज़्यादा मायने रखता है, उसके लिए हमेशा जगह होनी चाहिए.
मिस्टर अडाणी ने अपनी मां, डॉ. प्रीति अडाणी के असर के बारे में भी बात की, जिनका काम अडाणी ग्रुप की सोशल वेलफेयर और डेवलपमेंट ब्रांच, अडाणी फाउंडेशन के जरिए एजुकेशन, हेल्थकेयर और सस्टेनेबल रोजी-रोटी पर फोकस करता है.
उन्होंने कहा कि देश भर के समुदायों के साथ उनके जुड़ाव को देखकर, बिज़नेस परफॉर्मेंस से आगे बढ़कर लीडरशिप के बारे में उनकी समझ बनी. उन्होंने कहा, "इससे मुझे पता चला कि ग्रोथ का लोगों पर भी एक अच्छा असर होना चाहिए."
मिस्टर अडाणी ने कहा कि माता-पिता दोनों के असर ने लीडरशिप के बारे में एक बैलेंस्ड नजरिया बनाया. उनके पिता से उन्हें बड़े पैमाने पर बनाने का कॉन्फिडेंस मिला. उनकी मां से उन्हें यह याद दिलाया गया कि ग्रोथ को एंपैथी से गाइड किया जाना चाहिए.
जैसे-जैसे अडाणी ग्रुप पोर्ट्स, लॉजिस्टिक्स, एनर्जी, एयरपोर्ट्स और मटीरियल्स में फैल रहा है, उन्होंने कहा कि वैल्यूज़ ऑर्गनाइज़ेशन के कल्चर के लिए सेंट्रल बनी हुई हैं. उन्होंने कहा, "स्पीड और स्केल जरूरी हैं, लेकिन एंपैथी और ज़िम्मेदारी भी उतनी ही जरूरी हैं."
अपनी परवरिश के बारे में बताते हुए, मिस्टर अडाणी ने कहा कि उनके माता-पिता से मिली सबसे जरूरी विरासत मौका नहीं बल्कि नजरिया था.
उन्होंने कहा, बिजनेस एसेट्स बनाते हैं, वैल्यूज इंस्टीट्यूशन्स बनाते हैं.