ये स्टार्टअप इंटीमेट हाइजीन से जुड़े प्रोडक्ट्स जैसे निप्पल कवर, सैनिटरी पैड, मेंसट्रुअल कप और दूसरे लाइफस्टाइल प्रोडक्ट्स बेचता है। इनमें से निप्पल कवर कंपनी का स्टार प्रोडक्ट बन चुका है और कंपनी का 40 प्रतिशत बिजनेस इसी प्रोडक्ट से आता है। स्टार्टअप के फाउंडर्स, मंदीप और मनवीन ने इस बिजनेस की शुरुआत 2017 में की थी। मंदीप का कहना है कि जब वो इस प्रोडक्ट की बिक्री का अनुमान लगा रहे थे, तब उन्होंने कभी नहीं सोचा था कि इसे इतनी जल्दी बाजार में सफलता मिलेगी।
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गुरदीप ने ब्रेस्ट कैंसर को दी मात
मनवीन ने बताया कि 2016 में उन्होंने एक इंटरनेशनल ट्रिप के दौरान इमरजेंसी सर्विस का इस्तेमाल किया और वहां के सैनिटरी नैपकिन की क्वालिटी को देखकर वो हैरान रह गईं। तभी उन्होंने तय किया कि इस अच्छी क्वालिटी वाले इस प्रोडक्ट को भारत में भी लाना है। इसके बाद उन्होंने अपनी मां गुरदीप के साथ मिलकर इस बिजनेस की शुरुआत की। इस बिजनेस में उन्होंने अपनी मां की मदद ली, जिन्होंने पहले बुटीक चलाया था और काफी अनुभव हासिल किया था। गुरदीप ने ब्रेस्ट कैंसर को हराया और इसके बाद अपने बुटीक को बंद कर बेटी के बिजनेस को आगे बढ़ाने का फैसला लिया।
गुरदीप की मेहनत और संघर्ष को देखते हुए शार्क्स ने उन्हें 'सुपरवुमन' कहकर सम्मानित किया, क्योंकि उन्होंने कैंसर जैसी गंभीर बीमारी को मात दी और फिर से नए जीवन की शुरुआत की।
1.75 लाख प्रोडक्ट्स की डिलीवरी
मंदीप और मनवीन के बिजनेस को लेकर उनका कहना है कि इंटीमेट हाइजीन और लाइफस्टाइल सेगमेंट में बहुत संभावनाएं हैं। खासकर महिलाओं के लिए बेहतर प्रोडक्ट्स की मांग बढ़ रही है। उनका मानना है कि भारत में इस सेगमेंट में एक बड़ा बाजार है और वो इसके विकास में योगदान दे सकते हैं। मंदीप और मनवीन ने कंपनी को ऑनलाइन प्लेटफॉर्म और अपनी वेबसाइट के जरिए देशभर में फैलाया है और अब तक 1.75 लाख प्रोडक्ट्स की डिलीवरी कर चुके हैं।
साल 2023-24 में इस स्टार्टअप ने 3.63 करोड़ रुपये की बिक्री की है, जो पिछले साल की तुलना में तीन गुना ज्यादा है। इस साल के अंत तक 10 करोड़ रुपये की बिक्री का अनुमान है।
फाउंडर्स को फंडिंग नहीं मिली
हालांकि स्टार्टअप के फाउंडर्स को शार्क टैंक इंडिया के सीजन 4 में फंडिंग नहीं मिली। फाउंडर्स ने 2.5 फीसदी इक्विटी के बदले 1 करोड़ रुपये की मांग की थी, लेकिन किसी भी शार्क ने इस प्रस्ताव में रुचि नहीं दिखाई। हालांकि, उन्होंने फीडबैक का स्वागत किया और इसे अपनी रणनीतियों को सुधारने का मौका माना।
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