Gujarat Textile and Chemical Industry: рдмрд╛рдВрдЧреНрд▓рд╛рджреЗрд╢ рдореЗрдВ рдЪрд▓ рд░рд╣реЗ рд╕рдВрдХрдЯ рдХрд╛ рдЕрд╕рд░ рдЧреБрдЬрд░рд╛рдд рдХреЗ рдЯреЗрдХреНрд╕рд╕реНрдЯрд╛рдЗрд▓ рдФрд░ рдХреЗрдорд┐рдХрд▓ рдХреА рдЗрдВрдбрд╕реНрдЯреНрд░реА рдкрд░ рднреА рдкрдбрд╝ рд░рд╣рд╛ рд╣реИ, рдЬреЛ рджрдХреНрд╖рд┐рдг рдПрд╢рд┐рдпрд╛ рдХреЗ рдмрд╛рдЬрд╛рд░ рдХрд╛ рдПрдХ рдмрдбрд╝рд╛ рд╣рд┐рд╕реНрд╕рд╛ рд╣реИред рдмрд╛рдВрдЧреНрд▓рд╛рджреЗрд╢ рдХреА рд╕реНрдерд┐рддрд┐ рдкрд░ рдЗрд╕ рд╕реЗрдХреНрдЯрд░ рдХреА рдХрдВрдкрдирд┐рдпреЛрдВ рдиреЗ рдмрд╛рд░реАрдХреА рд╕реЗ рдирдЬрд░ рд░рдЦреА рд╣реБрдИ рдФрд░ рд╣рд░ рд╕рдВрднрд╛рд╡рд┐рдд рд╡реНрдпрд╡рдзрд╛рдиреЛрдВ рдХреЗ рд▓рд┐рдП рддреИрдпрд╛рд░ рд╣реИрдВред рд╢реБрд░реБрдЖрддреА рдЕрдиреБрдорд╛рдиреЛрдВ рд╕реЗ рдкрддрд╛ рдЪрд▓рд╛ рд╣реИ рдХрд┐ рдЗрд╕рд╕реЗ рдЧреБрдЬрд░рд╛рдд рдХреЗ рдЯреЗрдХреНрд╕рд╕реНрдЯрд╛рдЗрд▓ рдЗрдВрдбрд╕реНрдЯреНрд░реА рдореЗрдВ 1,000 рдХрд░реЛрдбрд╝ рд░реБрдкрдпреЗ рдХреЗ рд▓реЗрди-рджреЗрди рдкреНрд░рднрд╛рд╡рд┐рдд рд╣реБрдП рд╣реИрдВред
рдЧреБрдЬрд░рд╛рдд рдХрд╛ рдЯреЗрдХреНрд╕рд╕реНрдЯрд╛рдЗрд▓
рдЕрдм рдЧреБрдЬрд░рд╛рдд рдХреА рдЯреЗрдХреНрд╕рд╕реНрдЯрд╛рдЗрд▓ рдФрд░ рдХреЗрдорд┐рдХрд▓ рджреЛрдиреЛрдВ рдЗрдВрдбрд╕реНрдЯреНрд░реА рдкреБрдирд░реБрджреНрдзрд╛рд░ рдХреЗ рдЪрд░рдг рдореЗрдВ рд╣реИред рдРрд╕реЗ рдореЗрдВ рдмрд╛рдВрдЧреНрд▓рд╛рджреЗрд╢ рдХрд╛ рдпрд╣ рд╕рдВрдХрдЯ рд░рд╛рдЬреНрдп рдЗрди рджреЛрдиреЛрдВ рдЙрджреНрдпреЛрдЧреЛрдВ рдХреЗ рдЧрдВрднреАрд░ рд░реВрдк рд╕реЗ рдкреНрд░рднрд╛рд╡рд┐рдд рдХрд░ рд╕рдХрддрд╛ рд╣реИред рдЧреБрдЬрд░рд╛рдд рдХрд╛ рдХрдкрдбрд╝рд╛ рдЙрджреНрдпреЛрдЧ рдкрд╣рд▓реЗ рд╣реА рдмрд╛рдВрдЧреНрд▓рд╛рджреЗрд╢ рдХреЗ рдирд┐рд░реНрдпрд╛рдд рдкрд░ рдмрд╣реБрдд рдЕрдзрд┐рдХ рдирд┐рд░реНрднрд░ рд╣реИ рдФрд░ рдЕрдм рдХрд╛рдлреА рд╣рдж рддрдХ рдкреНрд░рднрд╛рд╡рд┐рдд рд╣реЛ рдЪреБрдХрд╛ рд╣реИред GCCI рдЯреЗрдХреНрд╕рдЯрд╛рдЗрд▓ рдЯрд╛рд╕реНрдХрдлреЛрд░реНрд╕ рдХреЗ рдХреЛ-рдЪреЗрдпрд░рдореИрди рд░рд╛рд╣реБрд▓ рд╢рд╛рд╣ рдиреЗ рдмрддрд╛рдпрд╛ рдХрд┐ рдЧреБрдЬрд░рд╛рдд рдХреЗ рд╕реВрддреА рдзрд╛рдЧреЗ рдХрд╛ рдХрд░реАрдм 60 рдкреНрд░рддрд┐рд╢рдд рдирд┐рд░реНрдпрд╛рдд рдмрд╛рдВрдЧреНрд▓рд╛рджреЗрд╢ рдЬрд╛рддрд╛ рд╣реИ, рдФрд░ рдПрд╣рддрд┐рдпрд╛рдд рдХреЗ рддреМрд░ рдкрд░ рдирдП рд╢рд┐рдкрдореЗрдВрдЯ рд░реЛрдХ рджрд┐рдП рдЧрдП рд╣реИрдВред рдЦрдмрд░реЛрдВ рдХреА рдорд╛рдиреЗ рддреЛ 100 рдХрдВрдЯреЗрдирд░, рдЬрд┐рдирдореЗрдВ рд╕реЗ рдкреНрд░рддреНрдпреЗрдХ рдХрд╛ рд╡рдЬрди 20 рдЯрди рд╣реИ, рдЧреБрдЬрд░рд╛рдд рдХреЗ рдмрдВрджрд░рдЧрд╛рд╣реЛрдВ рдкрд░ рдлрдВрд╕реЗ рд╣реБрдП рд╣реИрдВред рдЬреЛ рдирд┐рд░реНрдпрд╛рдд рдХреЗ рдлрд┐рд░ рд╕реЗ рд╢реБрд░реВ рд╣реЛрдиреЗ рдХрд╛ рдЗрдВрддрдЬрд╛рд░ рдХрд░ рд░рд╣реЗ рд╣реИрдВред
рдпрд╣ рднреА рдкрдврд╝реЗрдВ: рдЧреБрдЬрд░рд╛рдд рдореЗрдВ рдкрд┐рдЫрд▓реЗ 7 рд╕рд╛рд▓ рдореЗрдВ 52,394 рдХрд░реЛрдбрд╝ рд░реБрдкрдпреЗ GST рдХреА рдЪреЛрд░реА, рдкрдврд╝реЗрдВ рдкреВрд░реА рд░рд┐рдкреЛрд░реНрдЯ
рдХреЗрдорд┐рдХрд▓ рдЗрдВрдбрд╕реНрдЯреНрд░реА рдХреА рдЪреБрдиреМрддреА
рд╡рд╣реАрдВ рдЧреБрдЬрд░рд╛рдд рдХреА рдХреЗрдорд┐рдХрд▓ рдЗрдВрдбрд╕реНрдЯреНрд░реА рднреА рдЪреБрдиреМрддрд┐рдпреЛрдВ рдХрд╛ рд╕рд╛рдордирд╛ рдХрд░ рд░рд╣реА рд╣реИред рдЧреБрдЬрд░рд╛рдд рдбрд╛рдЗрд╕реНрдЯрдлреНрд╕ рдореИрдиреНрдпреБрдлреИрдХреНрдЪрд░рд░реНрд╕ рдПрд╕реЛрд╕рд┐рдПрд╢рди (GDMA) рдХреЗ рдЙрдкрд╛рдзреНрдпрдХреНрд╖ рдиреАрд▓реЗрд╢ рджрдорд╛рдиреА рдиреЗ рдмрддрд╛рдпрд╛ рдХрд┐ рдЧреБрдЬрд░рд╛рдд рдХреЗ рдбрд╛рдЗрд╕реНрдЯрдл рдирд┐рд░реНрдорд╛рддрд╛ рдмрд╛рдВрдЧреНрд▓рд╛рджреЗрд╢ рдХреЛ рд╣рд░ рдорд╣реАрдиреЗ рд▓рдЧрднрдЧ 3,500 рд╕реЗ 4,000 рдЯрди рдбрд╛рдЗ, рдореБрдЦреНрдп рд░реВрдк рд╕реЗ рд░рд┐рдПрдХреНрдЯрд┐рд╡ рдбрд╛рдЗ рдХреА рдЖрдкреВрд░реНрддрд┐ рдХрд░рддрд╛ рд╣реИрдВ, рдЬреЛ рд░рд╛рдЬреНрдп рдХреЗ рдбрд╛рдЗ рдирд┐рд░реНрдпрд╛рдд рдХрд╛ рдХрд░реАрдм 15 рдкреНрд░рддрд┐рд╢рдд рд╣реИред рдЙрдиреНрд╣реЛрдВрдиреЗ рдЖрдЧреЗ рдХрд╣рд╛ рдХрд┐ рд╡рд╣ рд╕реНрдерд┐рддрд┐ рдХрд╛ рдЖрдХрд▓рди рдХрд░рдиреЗ рдФрд░ рд╕рдВрднрд╛рд╡рд┐рдд рдиреБрдХрд╕рд╛рди рдХреЛ рдХрдо рдХрд░рдиреЗ рдХреЗ рд▓рд┐рдП рд░рдгрдиреАрддрд┐ рддреИрдпрд╛рд░ рдХрд░ рд░рд╣реЗ рд╣реИрдВред рдЗрд╕рдХреЗ рд▓рд┐рдП рдирд┐рд░реНрдпрд╛рддрдХреЛрдВ рдХреА рдПрдХ рдмреИрдардХ рдЖрдпреЛрдЬрд┐рдд рдХреА рдЬрд╛рдиреЗ рд╡рд╛рд▓реА рд╣реИред
Gujarat Textile and Chemical Industry: बांग्लादेश में चल रहे संकट का असर गुजरात के टेक्सस्टाइल और केमिकल की इंडस्ट्री पर भी पड़ रहा है, जो दक्षिण एशिया के बाजार का एक बड़ा हिस्सा है। बांग्लादेश की स्थिति पर इस सेक्टर की कंपनियों ने बारीकी से नजर रखी हुई और हर संभावित व्यवधानों के लिए तैयार हैं। शुरुआती अनुमानों से पता चला है कि इससे गुजरात के टेक्सस्टाइल इंडस्ट्री में 1,000 करोड़ रुपये के लेन-देन प्रभावित हुए हैं।
गुजरात का टेक्सस्टाइल
अब गुजरात की टेक्सस्टाइल और केमिकल दोनों इंडस्ट्री पुनरुद्धार के चरण में है। ऐसे में बांग्लादेश का यह संकट राज्य इन दोनों उद्योगों के गंभीर रूप से प्रभावित कर सकता है। गुजरात का कपड़ा उद्योग पहले ही बांग्लादेश के निर्यात पर बहुत अधिक निर्भर है और अब काफी हद तक प्रभावित हो चुका है। GCCI टेक्सटाइल टास्कफोर्स के को-चेयरमैन राहुल शाह ने बताया कि गुजरात के सूती धागे का करीब 60 प्रतिशत निर्यात बांग्लादेश जाता है, और एहतियात के तौर पर नए शिपमेंट रोक दिए गए हैं। खबरों की माने तो 100 कंटेनर, जिनमें से प्रत्येक का वजन 20 टन है, गुजरात के बंदरगाहों पर फंसे हुए हैं। जो निर्यात के फिर से शुरू होने का इंतजार कर रहे हैं।
यह भी पढ़ें: गुजरात में पिछले 7 साल में 52,394 करोड़ रुपये GST की चोरी, पढ़ें पूरी रिपोर्ट
केमिकल इंडस्ट्री की चुनौती
वहीं गुजरात की केमिकल इंडस्ट्री भी चुनौतियों का सामना कर रही है। गुजरात डाइस्टफ्स मैन्युफैक्चरर्स एसोसिएशन (GDMA) के उपाध्यक्ष नीलेश दमानी ने बताया कि गुजरात के डाइस्टफ निर्माता बांग्लादेश को हर महीने लगभग 3,500 से 4,000 टन डाइ, मुख्य रूप से रिएक्टिव डाइ की आपूर्ति करता हैं, जो राज्य के डाइ निर्यात का करीब 15 प्रतिशत है। उन्होंने आगे कहा कि वह स्थिति का आकलन करने और संभावित नुकसान को कम करने के लिए रणनीति तैयार कर रहे हैं। इसके लिए निर्यातकों की एक बैठक आयोजित की जाने वाली है।
